7月16日，唯特偶為期四天的2023年中工作會議終于落下帷幕。自今年3月19日，唯特偶董事長兼總經理廖高兵先生正式提出戰略改革至今，唯特偶首次迎來全面工作檢視，在過去的半年里較好地達成了戰略升級的預期。未來，唯特偶將堅持六大核心思想，以現有經營成果為基石，通過技術、營銷、人才、企業文化等全方位躍升，推進唯特偶向前大步走！
01 戰略篇
唯特偶董事長兼總經理廖高兵：
唯特偶要堅持“人人都是經營者”、“全員一桿槍，全國一盤棋”的理念，以戰略開發為核心、聚焦行業客戶，提升Top級客戶的滲透率、覆蓋率，進軍行業Top5的電子輔助材料，打造一站式電子新材料的供應平臺，攜手上下游企業進行產業布局，開創第二成長曲線。
在改革進程當中，唯特偶依然要不折不扣地堅持戰略改革的六大核心思想，即以戰略開發為核心，聚焦行業開發，全員一桿槍，全國一盤棋；以總部為中心，集團化管理，統一管理、統一分配、統一人才配給；打破平均主義，激勵擔當作為，以工資、獎金、期權作為薪酬組成的要素，建立收入能增能減、職位能上能下、人人頭上有責任、人人頭上有目標、人人頭上有績效的公平公正的分配激勵原則；實施人才活水計劃，多崗鍛煉，培養人才，加強人才流動，打破崗位部門疆域的概念；主張個人的價值靠自己去創造，創造價值者才能實現價值，公司從制度層面予以支持保障，讓唯特偶全員向著“人人都是經營者”的目標轉變；最后，以愛和責任為驅動，幫助員工實現財務自由，給予更多人成功！
02 經營篇
唯特偶副總經理、董事會秘書桑澤林：
2023年，外部整體環境異常嚴峻，唯特偶創新求變、團結奮進，較好地達成改革預期。圍繞改革目標，唯特偶上半年新成立戰略、家電和顯示照明三大新興事業部門，更加精準地聚焦行業，圍繞份額提升和產品組合矩陣的業務拓展，經過半年的努力，取得了積極的成績。此外，唯特偶重新進行產品定位，奠定了以技術為龍頭，研發、生產、營銷、服務通力配合，向技術營銷模式轉型的堅實基礎。
下半年，唯特偶將緊緊圍繞銷售任務，加快戰略轉型，推進包括技術營銷體系、營銷組織體系、業財融合體系、新型交付體系、技術服務體系、企業內控體系在內的“6+1體系”的全面建設。
03 技術篇
唯特偶研發中心總監資春芳：
唯特偶將啟動技術路線升級，致力于全球新科技時代“萬物互聯和能源互聯”應用場景產品的電子裝聯和可靠性研究，研究電子裝聯和可靠性的前沿技術，并開發、生產和銷售相應的電子專用新材料。
經過25年的發展，唯特偶已經成長為國內微電子焊接材料行業的Top級企業。接下來，唯特偶的發展目標是實現電子焊接材料和輔助焊接材料的國產化替代，成為世界Top級企業。具體而言，唯特偶將整借合多方渠道、深化產學研合作，聚焦原材料基礎研究、配方和工藝技術研究、技術應用服務以及行業新材料的研究，以電子裝聯為核心，實現技術和產品向電氣可靠性、機械可靠性、散熱可靠性、防護可靠性以及環境可靠性方向發展。
04 營銷篇
唯特偶營銷副總經理王維：
營銷的核心是“升級”。隨著電子信息產業的深入發展及國產替代化浪潮的興起，以及2022年上市帶來的市場地位的躍升，唯特偶的經營環境發生了極大的變化，領跑賽道成為我們義不容辭的責任與擔當，目標市場和客戶的升級勢在必行。
為更好地服務目標市場，產品升級和創新、商業模式和服務迭代、數字化轉型及經營、市場和品牌端的強化以及營銷能力的升級都將提上日程。在海外業務拓展方面，唯特偶也已展開積極部署，并取得了階段性的成果。
唯特偶營銷的變革，正沿著從產品提供商，向技術方案提供商、最終發展為品牌商的路徑前行！
05 人才篇
唯特偶副總經理徐升華：
要向世界一流的組織邁進，唯特偶必須打造唯一的、特別的、偶像級的組織，以及一流的領導人才。
2023年，對于唯特偶而言，是改革年，也是人才年——通過改革錘煉組織能力，重點培養業務領導人才，并加大力度引進和培養研發人才。同時，通過組織能力及人才能力的迭代和提升來驅動公司的改革，確保在新戰略的指引下，公司能夠再上一個新臺階。
組織能力的錘煉，重點在于強化組織的認同意識，這就需要做到“全員一桿槍、全國一盤棋”，持續推動唯特偶品牌力的提升，增強員工的認同感與自豪感，以及通過領導的德行垂范、全體員工不斷提升職業競爭力來達成唯特偶的經營目標。
人才能力的提升，關鍵在于思維的轉變，通過認知、工作任務以及關系的重塑，實現自我激活，以“經營者”的身份來開展工作，跨越從學業到職業化的轉變、再踏上從職業化到實現事業目標的成長路徑，最終達成事業與自我價值共同實現的人生目標。與此同時，通過為公司創造價值，最終實現自我價值，真正做到“我的人生我做主”。
06 企業文化篇
唯特偶董事陳運華：
唯特偶自2010年7月份開始推行傳統文化，始終以孝為根基、以倫理道德教育為核心，傳統文化教育已貫穿唯特偶整個企業文化。此次年中會上，我們再次組織全體員工學習傳統文化，全員誦讀圣賢經典，聆聽蔡禮旭老師《做孩子一生的貴人》的課程，全體家人們都受益匪淺、收獲滿滿。
做孩子一生的貴人，什么是貴？貴是因他的存心道義而尊貴，而不是金錢、地位、學識與權力。古人云：人不學不知義，玉不琢不成器。學好終身不足，學壞一日有余。十年樹木，百年樹人。建國君民，教學為先。人類最偉大的事業是教育，人類最神圣的教育是圣賢教育，教育的目的是長善救失，教育出德才兼備的優秀人才。
一個家長、一個團體領導者的思想價值觀決定家庭及團體的命運與前途。所以，教育者先受教育。要樹立正確的思想價值觀，必須學習圣賢經典，才能擁有智慧和能力，辨別善惡、是非、美丑、正邪。有智慧的人，每天都會為自己積無量的功德；沒有智慧的人，每天都在為自己積無量的災殃。父母無德，殃及子孫；父母行善，德蔭子孫。所以我們要立志做孩子及團體最好的榜樣，做他們生命中的貴人，并且做生命中所有有緣人一生的貴人！
作為華夏子孫，我們有責任和使命，把中國優秀傳統文化傳播給身邊的每一個人，讓他們能早日聽聞圣賢的教誨，避免人生的種種不幸，經營好自己幸福的人生！
